“激发潜能 引爆智慧”——华邦集团2015春训圆满落幕

    2015年2月27日，为期两天的华邦集团2015年春节培训在政务区齐云山庄酒店圆满落幕。集团杨董事长、总部全体员工及各公司经理级以上人员等近150人参加了此次春训。

       本次培训以充分发掘员工潜能为目标，以提升团队素养、提高管理水平、打造学习型组织为宗旨，共安排了3项议程，分别是互动式培训《教练式管理》和《新年乐章》、各单位2015年经营责任状签约仪式和杨董事长新春讲话。

      《教练式管理》培训历时1天半，由清华总裁班教练技术领域特聘专家、国内优秀个人品牌修炼与职业品牌构建专家张高睿教授主讲，张老师先从每个管理者关心的问题入手，阐明了教练技巧的独特优势，再采用小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+视频赏析等有机结合的授课方式，全面阐释了管理教练的四大能力、四大步骤及综合技法，让在场学员深刻感受了“心灵撞击心灵、感动制造感动”的学习氛围。通过好的教练引导和绩效管理方式激发了员工潜能和信心、使员工勇于直面挑战和进行持续改善。通过充实的2天学习，让在座的每一位华邦菁英们掌握了做为一名教练型管理者应拥有的管理工具和技能，帮助管理者们向管理教练转换，将教练技巧更好的融入其工作、生活中。

       在《新年乐章》这一环节中，全体学员分成若干组，在老师的引导下分别以击打腿部、桌椅、手掌等部位演奏音乐，该项目将独立、协作、倾听和团队合作体现的淋漓尽致，让每一个人都能感受到自己为团队所做的贡献，当每个人真诚的为各自团队搭建舞台的时候，个人才有了展现自我的舞台,因为心有多大舞台就有多大，乐章让我们在快乐中、彼此欣赏中感悟团队，成就团队。

       培训过程中，全体学员认真思考、积极互动，大家认为教练式管理对于提升团队整体领导力和影响力以及改善员工的态度和行为具有重要的积极作用，今后大家将会向着管理教练不断修炼，为企业创造更大价值。通过这次培训，华邦精英们也充分认识到了团队合作的重要性，只要清晰目标，激发潜能，充分利用可用资源，精诚合作，有效沟通，定能演奏华邦璀璨新乐章。

       7日下午，集团常务副总裁代表集团分别与各单位签定了2015年经营目标责任状，全体参训人员见证了签约仪式。责任状签订为各单位2015年工作明确了方向、指明了目标，要求各单位严格按照已签订的目标责任状全面开展各项工作，紧盯开发进度，强抓销售任务，全力以赴、确保年度计划圆满完成。

        签约仪式结束后，集团杨董事长发表了重要讲话。他首先回顾了集团2014年在销售业绩、员工个人成长、公司内部管理、项目开发进度等方面取得的主要成绩。之后，杨总分析了新常态下的宏观经济形势及房地产市场态势，明确部署了华邦集团2015年的几项主要工作。

 新起点、新征程、新业绩、新辉煌、新台阶！全体华邦人将携手并肩，共创华邦新未来！